Monday, December 29, 2008

Why and How-----注意所提示的答案, 深入的了解是很深奧的道理

Why and How

假如保險不好為什麼會有人買,假如保險好又為什麼有人不買?是客戶不同還是業務員不同?能否改變準客戶?若是不能,只好改變業務員。

大部份的壽險業務員只是推銷保險,麻煩會在另一個準客戶身上一再出現,為什麼?了解了以下的「為什麼」懂得以下的「如何」壽險的銷售就沒有困難了。

Why「why」 和How 「how」便能迎刃而解。

請於每一行充份的思考,它具有精武門銷售面談技巧的玄機。

為什麼準客戶
1. 為什麼準客戶不願意接受業務員的勸告購買人壽保險?
A:. 因為準客戶沒有聽到人壽保險。

2. 為什麼準客戶說要考慮考慮?
A:. 因為你把保險說的太好了。

3. 為什麼準客戶會說沒有錢買人壽保險?
A:. 因為通常這是無解的反對問題。

4. 為什麼準客戶要你退佣金?
A:. 因為他並不喜歡你同時買的並不甘願。

5. 為什麼準客戶常常在第一次面談後躲避你?
A.:因為你的表現太差或太好了。

6. 為什麼準客戶不能做最後的決定?
A:.因為你已經替他做了決定。

7. 為什麼準客戶不相信業務員的話?
A:因為你是「推銷員」

8. 為什麼準客戶說要比較一下同業產品?
A:因為你把保險說的「太好了」。

9. 為什麼準客戶會提出反對問題?
A:因為他希望你多談一些人壽保險。

10為什麼準客戶在購買後常常有抱怨?
A:因為當初他只聽到人壽保險的好處。

為什麼你…..
1. 為什麼你要很禮貌的對準客戶?
A:因為你以為那是必須的, 甚至怕得罪準客戶。

2. 為什麼你害怕見準客戶?
A:因為你通常去都是「白去」。

3. 為什麼你會在拜訪準客戶的工作上經常懶惰於拜訪?
A:因為你期待一個百分之百的方法。

4. 為什麼你常常喜歡參加各種進修活動?
A:因為這表示你並不是不打算成功,而參加進修活動讓今天不會「空白」

5. 為什麼你銷售的產品都是那幾種?
A:因為你以為那是「最好的」產品。

6. 為什麼你常常不能成交你的生意?
A:因為你太像「推銷員」了

7. 為什麼你成交的件數不多?
A:因為那些會成交的是準客戶是本來就會買的;那些不要買的你還是不能成交。

8. 為什麼你要去準客戶那裡, 那麼多次才能成交?
A:因為你準備的不夠或「準備的太多」

9. 為什麼你會提供最好的服務給客戶?
A:因為你知道這樣才會有更多的生意。

10為什麼你有解決不完的準客戶的反對問題?
A:因為你「太會」回答或解決反對問題。

如何
1. 如何推銷人壽保險?
A:不要「推銷」人壽保險。

2. 如何說人壽保險?
A:不要說人壽保險,沒有人要聽。

3. 如何做人壽保險?
A:去「問」人壽保險的事。

4. 如何見準客戶?
A:先打電話讓他想見你。

5. 如何做「接觸面談」?
A:推銷自己;了解對方。

6. 如何成交生意?
A:只管去「成交」

7. 如何說明產品?
A:先別說明,等他問起。

8. 如何做「電話約訪」?
A:讓他好奇或生氣。

9. 如何做推銷人壽保險的準備?
A:準備, 但看起來好像沒有準備。

10如何確定生意能成交?
A:確定準客戶的付費能力和付費權力。

11如何做第二次續訪?
A:先確定你是被歡迎的。

12如何知道銷售是否會成功?
A:只要你沒有做錯。

13如何推銷給陌生人?
A:先見他一面, 把他變成「緣故」。

14如何做大保單?
A:不要擔心或以為準客戶沒錢。

15如何推銷團體保險?
A:先把有權力決定的人他的個人保單成交起來。

16如何做工作計劃?
A:做你確定會去執行的計劃。

17如何「激勵」準客戶?
A:不,不要,準客戶會生氣。

18如何提出建議書給準客戶?
A:除非他已經要買了。

19如何避免推銷的失敗?
A:避免太像「推銷員」。

20如何遞送保單?
A:指給他看: 他買的並不夠。

21如何進行說明產品的部份?
A:先假裝試圖締結,他就會要求你說明。

22如何開場在做銷售保險的工作?
A:問他:準客戶先生你對人壽保險的看法如何?

23如何讓準客戶相信你?
A:不要用說的;證明它。

24如何確定一次銷售面談能夠成功?
A:做好各種準備。

25如何能使自己成為頂尖的業務員?
A:每天晚上做「潛力思考」

其它
1. 正確的壽險銷售面談要幾次成交?
A:一次,通常準客戶要準備保費所以是兩次,偶爾我們會犯些小錯或準備不夠所以變成三次,超過三次必然是犯了很多錯, 就要到第十次才會成交。

2. 準客戶趕我們走的時候要怎麼辦?
A:走或假裝要走。

3. 推銷人壽保險有方法嗎?
A:有,對那些已經成交的生意而言當你回想起似乎是方法, 如法泡製又常失靈。
事實上一個生意的成功是經由業務員的「處理能力」而非「方法」。

4. 賣給準客戶什麼樣的保單才對?
A:賣給他會買的;不是要買的;也常常不是該買的。

5. 我應該如何做好一個主管的工作(如果你是一位主管)?
A:像一個主管。

這些都是很普遍的問題,答案也都很簡短。不要自以為是的亂下斷語,仔細的思索;用你的頭腦(Mind)去看、去悟,這裡禪味十足。